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从规划咨询到集成服务,巅峰智业如何破局旅游开发难题?

本文摘要:对一定规模的旅行计划院来说,从单一的旅行计划升级的只有产业链服务机构,处于今后必须突破的水平。“在顶点智业转移到旅行计划的16年间,旅游业再次发生了翻天覆地的变化”。 5月24日,在北京总部,高峰智业总裁朱明辉在新旅界描绘了高峰智业战略升级计划。“市场需求的逆势,必须让作为旅游计划行业领袖的我们构成产业链的服务能力,从计划设计到落地运营、营销、投资的全产业链、一站式服务,如何解决问题旅游地的提供。

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对一定规模的旅行计划院来说,从单一的旅行计划升级的只有产业链服务机构,处于今后必须突破的水平。“在顶点智业转移到旅行计划的16年间,旅游业再次发生了翻天覆地的变化”。

5月24日,在北京总部,高峰智业总裁朱明辉在新旅界描绘了高峰智业战略升级计划。“市场需求的逆势,必须让作为旅游计划行业领袖的我们构成产业链的服务能力,从计划设计到落地运营、营销、投资的全产业链、一站式服务,如何解决问题旅游地的提供。2001年创建了高峰智业,那时国内旅游业总收入3522亿元,国内旅游业总收入约7.84亿人,而2016年国内旅游业总收入约4.69万亿元,迅速增加到10倍,国内旅游业总收入达到44.4亿人15年间,旅行从奢侈品变成了大众生活方式,旅游业也成为了国民经济中的支柱产业。

“市场需求恶化”是因为传统的旅行计划方式不能更好地满足旅行研究开发的市场需求。“不能落地,不能落地”,旅行计划成了业界的毒辣之处,业界也说“90%以上的旅行计划是骗人的”。

事实上,说90%的旅行计划不行是胡说八道。一位资深旅行者对他说:“中国旅游业不存在的最重要的问题之一还是缺乏好的顶级设计、好的产品计划,特别是有投资报酬性的项目计划。” “经过多年的发展,很多优良资源已经被充分挖掘出来,新的研发项目资源一般,顺利的玩耍性很小。

要保证项目顺利和投资报酬并不容易。特别是近年来旅行项目的数量急速增加的情况。根据国家旅游局5月20日公布的数据,仅2016年,全国10亿~50亿元的建设旅游项目就有2209个,投资额50亿元以上的建设旅游项目有299个,投资额100亿元以上的旅游项目有222个。

从2013年到2016年,国内旅行所需投资分别为5144亿元、7053亿元、10072亿元、12997亿元,分别比上年迅速增加26.6%、32%、42%、29%。旅游业是资本、资源、技术、劳动力集中的行业,是一个非常复杂的系统,每个细分领域都是专业市场,在执行中可能会遇到很多困难。“要在市场上获得令人失望的投资报酬,必须最大化团队效率和项目好处。这要确保融资、计划、企划、建设、运营等各方面的能力一体化,各方面的资源无缝访问,混在一起就漏了效果、效益”,朱明辉告诉他新旅界(LvJieMedia )。

从这个角度来看,计划还是非常重要的,是取得成功的重要第一步。但是,计划本身也必须与时俱进,必须有为了确保资源开发理念而构建服务的理念,最后需要彻底落地继续执行。只有产业链的业务结构远远超出了传统旅游计划的范畴,取而代之的是全产业链构建服务的概念。

事实上,高峰智业于2007年正式成立高峰旅投公司,投身于景区管理和投资业务,于2008年正式成立高峰美景公司,积极开展旅游营销和智力旅游业务,于2013年收购艾肯拉动公司。2014年,高峰智业明确提出了旅游产业链创新运营商的定位。2017年,为了进一步推进这个目标,高峰智能业重新构建了集团架构。

朱明辉说:“新的集团结构呈现出圆形的全产业链结构,核心是我们开始的旅游计划板块,我们区分不同的事业群,应对更细分的旅游市场。” “传统的计划咨询业务是这项业务,因为在高峰智业中明确了行业趋势和行业机会,维持了敏感性,现在的计划咨询有相当多的空间。

最近,高峰智业相继在《丝绸之路经济带和海上丝绸之路旅游合作发展战略规划》、《“都柳江国家公园”发展规划》、《贵州省山地旅游发展规划(贵州省全域旅游发展规划)》等计划项目中取得了重大突破,促进了公司在计划业务领域越来越精益求精。随着业务的扩大,除北京总部外,峰智迄今在上海、深圳、成都、西安、南昌、哈尔滨、贵阳、长沙、沈阳等地享受分公司和事务所,享受行业骨干创新精英数千人,迄今为止共计2000余项高质量项目在全产业链的中间阶段,是景区管理、营销、智力旅游等板块业务。

朱明辉说:“过去正式设立高峰旅游和高峰视图是继客户的市场需求之后,各自属于独立的模块,所以现在我们将几个模块可靠地合并在一起,构成专业能力的构建平台。” 这一部分的业务与计划咨询不同,计划咨询业务需要非常强的创新能力,景区和智慧旅行更强调管理、继续执行和整合能力,这要明确地对顶点智能业的人才体系进行考验。

朱明辉说:“这两年,我们在人才方面花了很多精力制定了计划。” 实际上,朱明辉也是高峰智业从外部引进的人才,至今朱明辉在万科、中等房地产大公司工作,经历了战略计划、产品线的研发、市场营销、商业地产、旅游地、海外业务等多个岗位,之后加入了高峰智业通过构建组合平台,高峰智能业在旅游目的地起着总包的作用。

例如在江西省吉安湄陂古代村,高峰智业总是承包20年的经营权,古代村资产属于村民,高峰智业全面负责经营,从经营中获得报酬,分担适当的风险。朱明辉说:“特意建立和运营旅游目的地,进一步发现项目的经营逻辑和复杂性,积累对项目、市场的理解,提高计划咨询板的服务能力。” 在江西省郁孤台项目中,高峰智业是使用“投资经营”模式。

项目前期计划中充分拥有原始空间结构和街道纹理,用建筑设计挖掘当地传统建筑风貌和要素,2016年1月郁孤台开城后,顶点智业移植创新营销,计划灯光秀等活动,慢慢目的高峰智业的投资业务不限于景区项目,产业链的各个环节都有可能发生投资机会,例如大数据公司和景区的二次消费产品等。另外,高峰智业与高峰怜广等众多旅游产业基金合作,构建了多元化产业基金模式。

“我们的调整应该称为战略升级,而不是变革,从专业模块的分包到专业能力的构建、产业投资,这是一个阶段性的升级过程。我们积累了16年的计划咨询经验,因此有各模块的业务布局,最后构成一体化、平台简化的全产业链服务体系,各方面的资源无缝访问,构建价值最大化6月23日至24日,高峰智业主召开的第二届中国文旅产业高峰大会和全球旅游峰会将在北京开会。这是全球旅游资源访问峰会,可以构想、布局落地和执行全球旅游。朱明辉说:“全球巡回演唱会从理论理解走向实习落地,明确了全球巡回演唱会如何打蜡,期待峰会能吸引很多资源。


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