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三级联动的快速反应机制

本文摘要:上海化工区第一期10平方公里的主体生产区内,设有赛可、拜耳、巴斯夫、上海华宜、低教石化、亨斯努等国内外知名企业的大型生产基地,预计2006年在全区建设工业产值350亿元,今年将达到500亿元。三年前,国内*化工园区紧急呼吁中心在上海化学工业园区启动。目前,上海化工区已从早期研发转向大规模生产阶段,该应急呼吁中心运营情况如何?日前,记者回到上海化工区,展开了特访。

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上海化工区第一期10平方公里的主体生产区内,设有赛可、拜耳、巴斯夫、上海华宜、低教石化、亨斯努等国内外知名企业的大型生产基地,预计2006年在全区建设工业产值350亿元,今年将达到500亿元。三年前,国内*化工园区紧急呼吁中心在上海化学工业园区启动。目前,上海化工区已从早期研发转向大规模生产阶段,该应急呼吁中心运营情况如何?日前,记者回到上海化工区,展开了特访。

上海化工管理委员会安监处沈伟民处长解释说,2005年第一期主体化工事业全面建成后,生产规模、危化品企业的高度核心区、企业间安全关联性强的特点越来越显现出来。截至2006年底,公园内的根本危险源分店共有47家,100吨以上危险品97种,危险品总量约1000万吨。在这种背景下,上海化工区之所以能够生产安全和有序运营,关键是要建立安全生产的管理体系和运营平台3354化工区应急呼吁中心,并不断完善。

记者在挂在紧急呼吁中心大厅的上海化工区事故应急指挥体系框架下,*上层是上海市脑溢血公共事件应急管理委员会和市应急同步中心,中间一层是上海化工区应急处理组长、指挥部和应急呼吁中心,*下层是公安、消防、医疗、各企业应急分中心。上海化工区应急呼吁中心主任陈启明对记者说,该中心的这一三级同步机构根据统一指挥、等级呼吁、同步处理原则,可以确保化工区对安全事故的快速反应和高效处理。几年来,在该中心的指挥官下顺利处理了各种突发事件,到目前为止,没有再发生一起重大事故。

目前,作为应急呼吁中心的辅助决策系统的第二期研究开发也已经开始。与此同时,将建立污染物扩散影响预测模型及环境风险影响预测模型等。

化工工具脑溢血公共事件的总体预案发表于2006年1月。此后,他们实施了交通事故应急计划、火灾应急处理计划、环境污染应急计划、防洪队应急处理计划等特别预案。企业应急预案也已编制完成,并提交应急呼吁中心登记。

化工区还创建了联席会议制度和地区应急管理工作会议制度。每季度,管理委员会安监处、应急呼吁中心的组织企业HSE经理将召开会员大会,通报本季度化工安全生产的总体情况、应急管理和事故预防方面的经验教训,通报化工区突发事件的处理情况,并进行案例教育和培训。目前,化工区建立了地区视频监控系统,建立了公共道路监控、高空展望台监控、公共馆廊动态监控。

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建立了大气环境二级预警监测系统、大气质量自动监测站和企业指定点测试站,积极实施日常大气相似污染因素监测、水环境质量和水污染物监测。建立水文监测站,建立24小时水文信息监测。建设已经完成了紧急通信系统。

化工工具GIS地理信息系统也已经投入试运行。该系统还包括电力排气管、天然气管道等地下危险管道管理,还包括校园内各企业的根本危险源管理,公共管道管道数据也已建立。

自2004年紧急呼吁中心建成以来,化工区每年都要进行大规模综合应急军事演习,特别是在驾驶新设备前组织紧急军事演习。近年来,他们举办过几次在业界产生影响的大规模军事演习。2004年“118”天元化工氯乙烯区消防演习,2005年“125”上海赛科烯烃设备综合大军事演习和天然气泄漏应急处理军事演习,2006年“61”上海市危险化学事故应急处理综合军事演习,今年6月1日5日。


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